\n2.- Organizaci\u00f3n<\/strong>
\n3.- Direcci\u00f3n<\/strong>
\n4.- Control<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Estas acciones en conjunto buscan el logro de un mismo objetivo dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
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Puede parecer muy b\u00e1sico para algunos, pero es frecuente que los administradores las peque\u00f1as empresas (sean los due\u00f1os o no) no tengan bien definidas las prioridades que deben dedicar a cada una de las fases de este proceso administrativo.
\n <\/p>\n\n\n\n
Planeaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
Con la planeaci\u00f3n se establece una ruta concreta de acci\u00f3n que se ha de seguir<\/strong>, se establecen los principios, la secuencia de operaciones, los tiempos necesarios para la realizaci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n Planear es como trazar los planos de acciones futuras, es tomar decisiones hoy sobre lo que ha de obtenerse en el futuro. Una vez que se ha hecho la planeaci\u00f3n y se han establecido los objetivos a lograr, ahora es necesario determinar el \u201cc\u00f3mo hacerlo\u201d y esto se logra con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Esta acci\u00f3n es un proceso que permite combinar, coordinar, relacionar, dise\u00f1ar y arreglar las funciones necesarias entre las personas, el trabajo y los recursos<\/strong> para el logro de esos objetivos. Es a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n con la que se realiza todo lo planeado y se ejecutan las acciones de administraci\u00f3n. Aqu\u00ed se toman decisiones que involucran la comunicaci\u00f3n, la motivaci\u00f3n y el liderazgo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se eligen las mejores alternativas para el logro de los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Con la comunicaci\u00f3n se transmite y recibe la informaci\u00f3n necesaria para la ejecuci\u00f3n de las decisiones, los planes y las actividades.<\/p>\n\n\n\n Mucho de la actividad de Dirigir tiene que ver con influir positivamente en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas. En esta fase se eval\u00faan los resultados obtenidos en relaci\u00f3n con lo planeado<\/strong>. Se pueden hacer las correcciones y ajustes que sean necesarios, as\u00ed como mejorar continuamente el proceso.<\/p>\n\n\n\n A trav\u00e9s de la Planeaci\u00f3n se establecen los criterios de Control y un adecuado control depende de una eficiente planeaci\u00f3n y viceversa. El Control es tambi\u00e9n la retroalimentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Dentro de una cultura de calidad la prevenci\u00f3n es la mejor forma de control. Uno de los objetivos es minimizar la posibilidad de errores<\/strong> y tener planes de control correctivo. En las peque\u00f1as empresas es muy frecuente que esos administradores no tengan bien definido las prioridades que les deben dedicar a cada una de las fases del proceso administrativo.<\/p>\n\n\n\n Es com\u00fan encontrar a administradores concentrados en actividades de control y prest\u00e1ndole casi nula atenci\u00f3n a la planeaci\u00f3n. En el siguiente gr\u00e1fico es una idea propuesta por Heinz Weihrich y Harold Koontz, en el cual se muestra un estimado del tiempo relativo que se debe destinar a cada funci\u00f3n. Espero haya logrado mostrarte una visi\u00f3n global sobre las etapas diferenciadas que tiene la funci\u00f3n de administrar una empresa. Si ya lo llevas a cabo, enhorabuena, pero si no, no estar\u00eda mal comenzar a pensar en ello.<\/p>\n\n\n\n Gracias por tus comentarios, que sigas teniendo un buen d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si tienes una peque\u00f1a empresa y no tienes estudios formales de administraci\u00f3n, posiblemente has estado llevando la administraci\u00f3n de manera emp\u00edrica. En este caso, tal vez te guste tener un poco de teor\u00eda de administraci\u00f3n b\u00e1sica. En esta ocasi\u00f3n quiero tomar el tema del Proceso Administrativo. Con esto me refiero a las tareas independientes, pero […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1329,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[114],"tags":[229,230],"class_list":["post-995","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-tips-herramientas","tag-administracion","tag-proceso-administrativo","entry"],"yoast_head":"
\n \t \t\t<\/p>\n\n\n\nOrganizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nDirecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
\n <\/p>\n\n\n\nControl<\/h2>\n\n\n\n
\n <\/p>\n\n\n\nFunciones administrativas en diferentes niveles<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/p>\n\n\n\n![\"Funciones-Administrativas-Niveles-Management-Funtions-Levels\"](\"https:\/\/creativemario.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/07\/Funciones-Administrativas-Niveles-Management-Funtions-Levels.png\")